CNCEC EN為深入貫徹集團(tuán)公司“價(jià)值提升年”任務(wù)落地見效要求，切實(shí)提升基層黨建引領(lǐng)保障水平，打贏黨的建設(shè)“關(guān)鍵戰(zhàn)”。公司所屬各單位黨組織圍繞“質(zhì)量黨建”“價(jià)值黨建”“品牌黨建”三大目標(biāo)出實(shí)招重實(shí)效，在加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)、提升黨建工作價(jià)值等方面進(jìn)行了積極探索和創(chuàng)新實(shí)踐。從9月開始，公司開辟“深化價(jià)值黨建我來(lái)談”專欄，系統(tǒng)展示公司黨建價(jià)值方面取得的新成果、新做法，凝聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
華北公司黨支部書記、經(jīng)理 吳世慶
2024年，華北公司黨支部以“價(jià)值提升年”活動(dòng)為抓手，聚焦“思想引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、隊(duì)伍凝聚力、管理協(xié)同力、紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)行力”創(chuàng)造價(jià)值，以培育“金色螢火蟲”黨建品牌為載體，圍繞生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，形成服務(wù)中心工作的新路徑、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的新模式、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)，切實(shí)提升華北公司品牌價(jià)值和信譽(yù)形象。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)力 鑄造價(jià)值創(chuàng)造的根基
華北公司黨支部充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用，發(fā)揚(yáng)重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)作為精神追求、工作責(zé)任、生活常態(tài)，勤學(xué)善思、力學(xué)篤行，切實(shí)在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化中找準(zhǔn)分公司高質(zhì)量發(fā)展之路。2024年，華北公司黨支部開展理論小組學(xué)習(xí)11次、交流研討10次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在湖南考察時(shí)的重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》等內(nèi)容89項(xiàng)。支委會(huì)第一議題傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神60篇。
提高組織戰(zhàn)斗力 夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造的平臺(tái)
華北公司抓實(shí)黨建質(zhì)效，以組織的戰(zhàn)斗力夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)，堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，統(tǒng)籌實(shí)施支委會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)議事清單“多單合一”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入分公司治理制度化、規(guī)范化，在公司“三重一大”檢查中連續(xù)三年考核結(jié)果為優(yōu)秀。同時(shí)，注重發(fā)揮主題黨日這一黨建載體的作用，充分考慮年度重點(diǎn)工作任務(wù)安排，征求黨員干部意見建議，編制《主題黨日活動(dòng)計(jì)劃》，將活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員等充分考慮進(jìn)去，在全年整體主線不變的情況下根據(jù)施工生產(chǎn)情況予以動(dòng)態(tài)調(diào)整，確?；顒?dòng)的精準(zhǔn)性和可操作性。
提升隊(duì)伍凝聚力 激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)力
華北公司堅(jiān)持黨管干部原則，把干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，著力打造人才引擎，采取“骨干教學(xué)+實(shí)踐授課+業(yè)務(wù)交流”的形式，著重加強(qiáng)職工素質(zhì)能力建設(shè)。2024年各科室制定培訓(xùn)計(jì)劃26項(xiàng)，截至目前已完成10項(xiàng)。近年來(lái)，華北公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀成果。其中1人獲得湖南省勞動(dòng)模范稱號(hào)，5人獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)，18人獲得公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、杰出青年等稱號(hào)。由技術(shù)骨干們撰寫的工法和論文獲得國(guó)家專利3項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀科技成果4項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法2項(xiàng)、公司優(yōu)秀技術(shù)論文47篇。
加強(qiáng)管理協(xié)同力 匯聚價(jià)值創(chuàng)造的合力
華北公司將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以開展黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)為切入點(diǎn)，積極開展“黨員都是安全員”活動(dòng)，以“一人一承諾、半月一檢查”為引導(dǎo)，打造安全型項(xiàng)目建設(shè)；由經(jīng)營(yíng)管理人員組成的突擊隊(duì)，根據(jù)投標(biāo)文件、結(jié)算依據(jù)、索賠條款、工程量清單、結(jié)算程序等內(nèi)容做出完善的結(jié)算策劃，助力結(jié)算“加速度”；聚焦精益管理，項(xiàng)目材料周轉(zhuǎn)庫(kù)按照“能調(diào)劑不采購(gòu)”的原則，統(tǒng)籌開展跨項(xiàng)目調(diào)撥，形成資產(chǎn)配置的良性循環(huán)。2024年，華北公司渤化、金隅、延化等項(xiàng)目共收到業(yè)主表?yè)P(yáng)信5封，料倉(cāng)項(xiàng)目榮獲全國(guó)優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng)，分公司榮獲惠生清能公司優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)獎(jiǎng)，凱賽項(xiàng)目榮獲業(yè)主優(yōu)秀承包商榮譽(yù)稱號(hào)等。
注重紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)行力 凈化價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)境
深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的紀(jì)檢監(jiān)督，打通監(jiān)督“最后一公里”，通過配齊配強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督人員，明確監(jiān)督職責(zé)，采取有效措施，逐步打通基層紀(jì)檢監(jiān)督痛點(diǎn)、難點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督力量向基層傾斜。支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，廣泛與下級(jí)“一把手”開展談心談話，并圍繞“拉家常、訪家情、察家風(fēng)、征意見、促監(jiān)督”開展廉潔家訪，促進(jìn)公司、家庭和個(gè)人共同筑牢廉潔防線，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
下一步，華北公司將深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)和集團(tuán)、公司年中工作會(huì)精神，緊緊圍繞“六大戰(zhàn)役”，聚焦“五力”創(chuàng)造價(jià)值，助推“八個(gè)跨越”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)華北力量。
